本文整理自「2025全國通識教育計畫主管會議」主題短講—「AI與新興科技融入STEAM創新教學」

我目前服務於逢甲大學，到逢甲大概是一年半的時間，在這之前的三年是在高雄大學任職。我本身是資訊背景出身，因緣際會下，先前在大學端推動程式設計教學的過程中，很早就認識了逢甲的李秉乾校長。後來校長問我，要不要過來逢甲協助人文社會學院做一些 AI 方面的變革？我覺得這是一個很好的時機，就過來了。回頭看，我前三年在高雄大學其實一直在做跨領域這件事情──任務使然，我必須走進不同的學院，把程式設計融入他們的專業課程裡。所以可以說，跨域融合對我來說並不陌生。今天要分享的內容，主要是以剛拿到的教育部「第三期數位人文計畫」為主軸，談我們在逢甲人社院怎麼帶學生運用 AI、怎麼透過社群帶動老師。

本文整理自「2025全國通識教育計畫主管會議」主題短講—「跨界共學：建構學生自主學習的跨域平台」

慈濟大學由證嚴法師所創辦，自始即明確以承擔東部學生就學、就業，以及東部居民醫療照護為學校使命。回溯發展脈絡，1986年慈濟醫院設立後，逐步發展出醫學院；護專校區則自1989年創校開始，歷經技術學院與科技大學等技職轉型階段。去年（2024年）8月1日，慈濟科技大學與慈濟大學正式合併。至今一年半的時間裡，在眾人的祝福下，合校進展相當順利；過程中雖不免有些許磨合，但這也是所有經歷過合校的同道都能理解的必經之路。合校之後，我們的定位非常明確。學校未來將以「全球在地、人本專業、永續發展」三個面向作為發展前景。立足於慈濟基金會遍及多國的海外分會優勢，我們既重視全球連結，也強調在地落實。同時，本校亦是東部唯一的綠色大學示範學校，並曾榮獲國家永續獎的肯定。

本文整理自「2025全國通識教育計畫主管會議」主題短講—「通識的森林：從紅杉連根實踐跨域教師的共學共榮」

我們自上個世紀便不斷高喊：「二十一世紀是跨域學習的世紀。」然而，時光荏苒，二十一世紀已然走過四分之一，我們是否真正實現了這個藍圖？這裡有一個更尖銳的提問：我們要求學生跨域，那老師呢？老師自己能跨域嗎？我想先從三個教學現場的觀察談起，這也是各位夥伴在校園中絕不陌生的共同處境。

一、教師教學的孤立：教學長期以個人或單一系所為單位，缺乏穩定的對話與支援網絡。許多創新的教學經驗在熱情耗盡後便戛然而止——「一個人的武林」練完了，然後呢？二、跨域合作的碎片化：短期、單次性的合作屢見不鮮，卻因缺乏共同願景與長期結構，導致成果零散，難以深化與延續。三、社群發展的斷裂：社群往往伴隨計畫補助而生，屬於高度任務導向。當任務結束、資源退場，動能便隨之消退；若缺乏深層的信任、認同與共學文化，社群便很難穩定留存。

面對這三項挑戰，我想換一個視角來思考。走過優勝美地的人或許都有印象，進入紅杉林時，總有一種小人國闖入大人國的錯覺。這些世界上最高的樹木，其根系其實並不深，而是選擇在地下橫向緊密相連。當其中一棵紅杉倒下，它的根系仍能持續滋養其他樹木，整座森林彼此供養、互相扶持。紅杉能長成世界之最絕非偶然，因為它們在泥土之下，早已根根相連到天邊。我們今天邀請各位夥伴參與的，並非「策馬入林」孤軍奮戰的武林，而是一座正在共同生長的紅杉林。在這座森林裡，我們根不深，但彼此相連；我們不求競爭，而是相互扶持；整座生態系的韌性，遠大於任何單棵樹木的總和。從紅杉連根的隱喻中，我提取了三個關鍵詞，分別對應通識教育生態的三個核心層面：一、 連根——跨域連結與信任的建立。我們需要以「穩定對話」取代「一次性合作」。僅靠一場工作坊就結束是遠遠不夠的，我們渴望的是更長久、更有力的連結。我們必須建立一個非評鑑、非競爭的安全交流場域，讓大家在真實的教學經驗中累積對彼此的理解。核心策略在於「不求全面鋪開，而求從小規模的共備合作開始」。先建立信任，再形成橫向支援網絡——如同有機的細胞分裂，一帶一、點連線，逐步打破教師長期以來的孤立感。二、 共融——教學創新與資源共享。以嶺東為例，我們目前將所有中文、英文、職能發展、AI數位應用等基礎課程全面納入共備機制。要落實「教學品質保證」，A老師與B老師就應該坐下來，共同想像我們究竟想賦予學生什麼核心能力。透過跨域合作激發多元觀點，並建立開放、可取用的資源流通機制，才能讓創新成果在社群中擴散，而非止步於個人。我們不造英雄，因為英雄的時代終會過去；我們需要的是「一群人」的並肩同行，而非「一個人」的單打獨鬥。三、 共生——通識教育的永續成長。生態的永續需要由下而上的社群文化與由上而下的行政制度雙向支持。接掌行政服務十幾年來，我最深刻的體會是：單靠體制硬性推動，往往難以成功；真正能長治久安的生態，必然是從基層的信任中，慢慢滋長出來的。

通識教育在高等教育中佔有相當的份量。一般而言，大學生所修課程中，約有五分之一到四分之一屬於通識教育的範疇。這些課程為何重要？因為教育的目的，原是要培養一個完整的人——所謂 well-rounded 的人，不偏向任何單一面向、人格完整、具備多元發展的可能。然而，從高中到大學，分科分流的腳步其實相當早；一旦進入大學持續做專業訓練，學生的完整性便難以被充分照顧。通識教育之所以重要，正是因為它讓學生先成為一個好的人，再成為一個專業的人。基礎豐厚，將來發揮專業時才能走得更遠；也更能觸及不同專業之間的可能性，讓跨領域的合作與創造更有空間。

這樣的理念在 AI 時代尤其顯得迫切。跨領域人才的需求，凸顯了通識教育的價值。可以說，AI 能取代許多專業性的工作，但 AI 不能取代的部分，正是通識教育所要強調的；從這個角度看，通識教育只會越來越重要。

通識教育在高等教育中佔有相當的份量。一般而言，大學生所修課程中，約有五分之一到四分之一屬於通識教育的範疇。這些課程為何重要？因為教育的目的，原是要培養一個完整的人——所謂 well-rounded 的人，不偏向任何單一面向、人格完整、具備多元發展的可能。然而，從高中到大學，分科分流的腳步其實相當早；一旦進入大學持續做專業訓練，學生的完整性便難以被充分照顧。通識教育之所以重要，正是因為它讓學生先成為一個好的人，再成為一個專業的人。基礎豐厚，將來發揮專業時才能走得更遠；也更能觸及不同專業之間的可能性，讓跨領域的合作與創造更有空間。

這樣的理念在 AI 時代尤其顯得迫切。跨領域人才的需求，凸顯了通識教育的價值。可以說，AI 能取代許多專業性的工作，但 AI 不能取代的部分，正是通識教育所要強調的；從這個角度看，通識教育只會越來越重要。

萬能科技大學位處桃園航空城計畫區，學校以學生學習為核心，致力於培養具備優質實務能力的就業型人才，使學生具備畢業即就業的能力。 學校通識教育的辦學特色為「U-RICH」，即以學生需求為中心進行教學活動、鼓勵學生參加競賽、考取證照與校外實習，透過全人教育培養抗壓性與解決問題能力，並且在協助學生養成專業的同時，深植中／外語溝通、國際視野、文化美學、邏輯思維與科學精神等基礎能力，以及提升公民法治素養、道德和人文藝術涵養。

學校通識教育中心設有主任一人和組員二人，另設課程委員會、組會議和教師評審委員會。通識課程共計28學分（基礎通識24學分、知性通識4學分），知性通識包含語文應用、文化休閒、公民職能、生活科技領域，基礎通識涵蓋中、外文、運動休閒、職場教育、數位、藝術等組別，並設有中文、英文和資訊能力之畢業門檻。

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本場交流會為【提升大學通識教育中程計畫 分項計畫４ 資訊科技素養培育計畫】舉辦 主講人：國立臺灣海洋大學 資訊工程學系 馬尚彬教授 現今是網際網路發達的資訊社會，各領域均需要大量軟體應用程式(software application)來因應領域需求、解決領域問題，因此，程式設計以及軟體應用程式開發已逐漸成為現代公民應具備的知識之一，而通識或跨領域課程融入相關元素亦已形成世界性的趨勢。然而，我們可以觀察到，許多學生即使了解程式語言之語法與結構，仍會苦於如何整合、活用這些語法構件，也較不熟悉如何搭配合適的工具與實施方式，以開發出實用的應用程式。此短講將會為大家介紹我們針對上述議題所歸納的課程模組地圖，其中包含軟體創作、軟體統合、運算表達理解等三個學習主軸，希望透過這些課程來減少學生從「撰寫短篇幅程式」到「開發軟體應用程式」的知識落差。 歡迎底下留言討論~並訂閱我們！分享影片！ 【參考資訊】 iGER計畫官網：https://iger.pro.edu.tw/ iGER計畫FB粉專：https://www.facebook.com/iger.edu 資訊科技素養培育計畫FB粉專：https://www.facebook.com/ITLC.university 分項計畫：資訊科技素養培育 #108課綱 #資訊科技 #培育