在全球高齡化與人工智慧(AI)技術普及的雙重變革下,高等教育的通識課程正經歷一場深刻的轉型。過去長期處於邊緣地位的通識教育,如今被賦予引導學生接軌社會、理解多元文化的新使命。位於屏東縣的大仁科技大學,憑藉深耕藥學、護理與智慧健康領域的辦學優勢,將通識教育視為涵養學生「全人」品格與核心能力的關鍵樞紐。面對學制複雜、學生背景多元、教學資源有限等多重挑戰,技職院校該如何打破系所藩籬,培育具備跨領域視野的現代人才?大仁科大的實踐策略,為當代技職通識教育的轉型提供了極具參考價值的實踐路徑。
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從「邊緣地位」到「大學靈魂」 —— 大仁科大以通識教育改革與時代對話
2026-06-09
鞏固基礎與專業延伸:高必修比例背後的「全人」哲學
大仁科大的通識教育緊扣「力學、行仁」的校訓,以「提升人的生命品質」為核心精神,強調「先學會做人,然後再學會做事」。為落實此理念,該校在日間部、進修部及五專等多元學制中,皆維持極高的通識必修比例。例如,日間部四技的32個通識學分中有26學分為必修,而五專部的62個通識學分更是全數必修。
校方指出,此一嚴謹的框架旨在確保學生具備紮實的國文、英文等基礎核心能力,為專業課程預作準備。同時,在教育部高教深耕計畫的評鑑建議下,學校將其藥學與護理的核心知識優勢延伸至通識領域。如今,即便是人文或餐飲科系的學生,其通識必修中也系統性地融入了基礎照護與健康概念,確保每一位畢業生都能帶著健康照護素養步入社會。
大仁科技大學-高齡產業全域躍升計畫架構圖(圖/大仁科大通識中心提供)
回應時代與在地需求:AI、長照與多元文化交匯
面對屏東地區日益嚴峻的超高齡化現象,大仁科大將通識課程精準對接在地需求與科技趨勢。校方在必修通識中導入「長照概論」,讓大一新生及早認識台灣高齡化現狀;同時開設「人工智慧概論」與「程式設計邏輯運算」,確保非資訊背景的學生也能掌握AI應用概念,將「高齡智慧照護」的理念深植於學習歷程中。
在推動多元共融方面,大仁科大與原住民族委員會合作,針對校內佔比近六分之一的原住民族學生,開設原民音樂、舞蹈及生活文化等通識課程。此外,自2024年起,因應新南向學生及台灣新住民二代的增加,學校增設基礎越南語及越南文化課程,並為外籍生規劃台灣歷史與法規課程,促進跨族群的雙向理解。
在落實大學社會責任(USR)上,指標性課程「大仁的社會責任與實踐」結合聯合國永續發展目標(SDGs),引導學生以屏東為場域,解決在地問題,培養帶得走的社會責任感。
值得注意的是,原住民語言課程與越南語課程在推行之初,校方原擔憂學生的選課意願不高,實際結果卻令人驚喜。大仁科大通識教育中心表示:「學生如果看到一些比較特殊的課,他們其實是會願意去參加的。」此現象顯示,當課程與學生的生命經驗形成連結,便不再是難以消化的「硬課」,而是學生亟欲主動汲取的知識活水。
大仁科大越南飲食文化交流國際活動 (圖/大仁科大通識教育中心提供)
大仁科大學生於古樓村移地學習排灣族歲時祭儀 (圖/大仁科大通識教育中心提供)
打破年齡界線:為「第三人生」量身打造的終身學習
隨著終身學習觀念普及,大仁科大的教育觸角亦延伸至銀髮族群。校方前瞻性地推動「第三人生大學」,為成熟學習者打造專屬的通識學習路徑。
有別於日間部強調職場競爭力,第三人生大學同樣設有32個通識學分的修課門檻,但課程與一般生完全區隔,高度著重「實務應用」與「生活導向」。透過微學分設計,學校開設「旅遊科技應用」、「銀髮膳食設計與製作」等課程,並大量引進營養師、醫師等業界專業人士協同授課,協助樂齡族群進行生涯轉換、提升生命品質與擴大社會參與。
跨越教學現場困境:零專任師資與混班教學的解方
儘管開課需求龐大,大仁科大的通識教育中心目前並未配置專任教師,而是採取「資源共享」策略,由各專業科系中具備中、英、自然科學背景的教師,結合自身專業與通識精神開課,並積極聘請業界人士擔任兼任教師。
然而,師資配置並非通識中心最大的考驗,「怎麼教」才是第一線的嚴峻挑戰。由於通識課程常態性採取「混班上課」,學生程度呈現M型化,藥學系學生與其他科系學生的先備知識落差,容易使部分學生陷入學習弱勢。為此,校方引入「技術性分班」機制,在相同課程名稱下,將科系背景與程度相近的學生集中編班,讓教師能彈性調整授課深度。
同時,學校建立完善的教學支援網絡,包括組建同領域的「教師社群」共享教學策略,搭配教學發展中心與教學助理(TA)制度,並為學習基礎較弱的學生開設補救課程,確保教學品質的穩定與一致性。校方亦透過校務研究機制,持續追蹤學生的學習成效與職能發展。
通識教育,是大學面對社會變化最誠實的答案
當人們習慣以排名、就業率、師資規模評估一所大學,或許遺漏一個更本質的觀察視角——這所學校,希望培育出什麼樣的人?它如何回應自身所在的土地與時代?通識教育,正是這些問題最誠實的答案所在。
大仁科大的通識教育從在地出發、為學生設計、讓課程說話,從整合藥護特色的高必修學分、回應AI與長照趨勢的新型課程,到專為銀髮族設計的「第三人生大學」,成功翻轉了通識教育邊緣化的困境;透過彈性的師資調度與補救機制,努力在「促進跨領域交流」與「確保個別學習品質」間尋求平衡。
在政策推力與在地實踐的交織下,大仁科大的經驗促使我們重新思考:當高等教育的學生從18歲青年擴展至樂齡族群,未來的通識教育是否將轉型為打破年齡與科系界線的「全人終身學習」場域?答案或許還未明朗,但大仁科大的實踐已經提示了一個方向——當通識教育願意走向在地、走向不同年齡層、走向真實的社會需求,它就不再是邊緣的點綴,而是大學回應時代最誠實的答覆。
(採訪撰文/曾令愉)