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在看不見的位置,讓通識重新被看見——仁德醫專的融滲策略
在技專校院中,通識教育長期面臨尷尬的處境:它被期待培養學生的人文素養、溝通能力、社會關懷與跨域視野,卻又往往在專業導向、學分壓縮與資源有限的現實下,被擺在相對邊緣的位置。
仁德醫護管理專科學校(以下簡稱仁德醫專)的通識教育發展,正映現出這樣的張力。然而,仁德醫專通識教育中心主任黃東珍指出,若只停留在「被弱化」的敘事中,通識教育便難以形成前進動能。她認為,真正的關鍵不在於通識教育中心是否掌握所有資源,而在於全校能否共同思考:學生究竟需要什麼能力?通識又如何成為專業養成的基礎與助力?
仁德醫專通識教育中心歷經師資編制轉型、組織定位轉變、學分縮減與行政人力精簡的限制下,卻也藉由教師社群、工作坊、跨領域課程與「融滲」策略,逐步讓通識教育走進專業現場。主任作為資源串聯者,如何蛻變為全校師生共學的核心樞紐?又如何讓通識課程與專業學科深度融合?
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從被動連結到主動倡議——虎尾科大通識中心的重新定位
國立虎尾科技大學通識教育中心康世昊主任在採訪一開始,談到通識教育推動的挑戰時坦言:「過去虎科大的通識中心下轄國文、數理與博雅組,大家目標任務不同,只能以『互不影響』為最高原則,結果造成更高層次的通識教育理念改革難以推動。」而這種分散的組織模式,使通識中心無法集中能量,回應更核心的通識教育問題。
改變的契機,來自組織重整:國文與數理的共同科相繼從通識中心剝離,博雅組成為中心的唯一主體。這個調整在許多人眼中是縮編、是危機,但在康世昊看來,卻是難得的轉機:「改革共同科架構之後,中心的任務集中了,大家該做什麼的共識變得更清晰了。」
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專業與人文互融——慈濟大學跨領域通識的整合智慧
台灣高等教育正承受少子化衝擊、多校合併浪潮與資源緊縮的多重壓力,通識教育的定位與實踐方式也因此面臨前所未有的考驗。然而,慈濟大學憑藉獨特的宗教辦學背景與人文精神,走出了一條專業與人文相融的通識教育之路。
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從一堂課到一種精神——嶺東科大用師資養成淬煉職人魂
「其實我們持續在想像,現代的嶺東職人到底是什麼樣子。」通識教育中心吳宇娟主任這句話,或許是理解嶺東科技大學通識教育的最好入口。
吳宇娟指出,在技職大學推動通識,和一般大學有著本質上的不同,「技職端因為學生性質的關係,通識課程可能要更明確、更落實」,以嶺東科大為例,學校定位為「教學卓越的專業應用型大學」,而這裡的「應用」二字,不只是對專業課程的要求,更是通識教育必須正面回應的挑戰。
正因如此,嶺東科大的通識教育從一開始就將「學以致用,誠以待人」的校訓具體落地,在培養全人素養的校級教育目標下,以兼顧深度與廣度的「雙軸運行」為架構,追求精品課程、精心教學、精采學習的「三精呈現」。
學校於近年重新修訂中文、英語文、資訊力與體適能四項基本能力檢核,作為通識教育的基礎標準,期待通識教育不只是專業課程的補充,而能真正與專業攜手,共同回答「嶺東想培育什麼樣的人」這個問題。
然而,這條路走來並不輕鬆。吳宇娟提到,近年為了通識課程的全面調整,通識教育中心與校長、副校長、院長、系主任及學生代表,前後共召開了二十八次會議。「我們不希望只是從通識教育中心的角度,想著要給出什麼課程,而是從學生想做什麼、系所培養出來的人才底蘊在哪裡,一路討論上來。」她說,唯有不斷溝通、反覆對焦,通識才不會與專業課程站在天平的兩端。
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策展通識——北教大從師範傳統到全人素養
走過 130 年歲月的國立臺北教育大學,近年悄然轉型,從昔日的師範傳統蛻變為精緻型綜合大學,校內已有近六成學生並非師資生。
面對這樣的轉型張力,談起通識教育的必要性,有著音樂教育背景的通識教育中心主任謝宜君從跨域的角度切入。在她看來,通識教育的意義,正是在學生踏入社會之前,為他們培養全人發展的視野與應對複雜局面的跨領域能力。也因此,通識教育所承載的全人與博雅精神被賦予了新的使命:跨出校園,成為連結學生與當代社會的橋樑。
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以「地方」為錨——國立宜蘭大學的通識實踐
「我以前是唸高職跟專科,學的是『重機械』,就是造橋鋪路才會看到的推土機、挖土機、吊車等,之後才慢慢改行到社會科學。」訪談一開始,國立宜蘭大學(以下簡稱宜大)博雅學部林大森學部長便提起自己過往學習背景。這段從理工跨入人文社會科學的歷程,也許也與他日後在宜大推動通識課程的經驗遙相呼應。
宜大早期為農工職校,一路改制為專科,而後升格為國立大學,目前四個學院中有三個與農工專業緊密相關。在這樣的土壤上推動強調「博雅全人」的通識教育,林大森坦言,三年前接任時,其實「蠻慌的」——過去自己長期待在專業系所,開設的多是社會學理論等專業課程,從未開過通識課,一下子要掌舵整個學部,一切只能從頭摸索。
在推動博雅教育時,林大森以「彼此尊重」為前提與各方溝通。他強調,宜大各學院其實非常支持通識規劃,也都各自支援開設兼顧專業議題與博雅精神的跨領域通識課程。
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心心相傳,生命相伴——勤益科大以書院深化通識教育
在台灣高等教育的版圖上,技職校院往往被貼上「重技術、輕人文」的標籤。然而,國立勤益科技大學卻在2010年做出一個大膽的決定:將通識教育中心提升為通識教育學院,成為全國最早實施通識學院化的科技大學之一。
十多年過去,當越來越多大學開始思考通識學院化的可能性時,勤益科大並未止步於組織升格,而是走出一條獨特的道路——建構包含基礎通識中心、博雅通識中心的完整架構,並創辦具實驗性質的明秀書院與日本研究中心,形成立體的通識教育生態系統。
這所從工專起家的科技大學,如何讓人文教育在校園中扎根?他們的經驗又能為台灣的通識教育帶來哪些啟示?
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【iGER Day 短講:資訊通識】數位時代的跨域學習—資訊通識普及之策略以逢甲大學為例
【主題短講三:資訊通識】
數位時代的跨域學習—資訊通識普及之策略以逢甲大學為例
講者:
郭崇韋 /
逢甲大學資訊工程學系助理教授
曾令愉